5月13日，市人民医院继创建三级甲等综合医院工作推进会之后，州中心医院副院长肖雪琴率一行8人的“三甲”创建专家团队，对该院创建工作进行了一次“深潜”摸底，共诊断出156种“疾病”。
“你说一千道一万，不如他到现场看。评审团的专家们只相信自己的眼睛。”州中心医院“三甲”办主任李顺振以她们“三甲”创建成功经验，边说边用手触摸心电监护仪表面是否有灰尘、是否处于备用状态、掏出手机与仪器比对时间是否完全一致；医疗废水处理站蹲下身来查看水表，核对登记本；病房卫生间是否有防滑垫、一键报警器、扶手；地下室配电房是否有严格的监管措施、警示标识；医务科不良事件报告登记倒查科室培训记录、整改学习笔记；医疗废物暂存处工作人员是否能用“六步洗手法”正确洗手……
当天，州专家组依照“三甲”创建标准，从综合管理、医疗药事、护理感控几方面入手，对该院重点科室进行了排查，以点带面，共查出156个亟待解决问题，30多个问题还需持续改进。
“不查不知道，一查吓一跳。幸亏查得早，有些‘病’可以早治。”肖雪琴一点都不口软。在反馈会上她用盯紧“一个目标”、建立“两大认识”、打好“三大战役”、提出“四大建议”，要求全院职工做“三甲人”、做“三甲通”、得“三甲”分，打好“三甲”攻坚战。
该院院长何本鸿也表了硬态：针对这些“疾病”要“对症下药”，“急症、懒症”立整立改，下达责任清单、责任领导、责任科室、责任人，争取在2个月内“药到病除”；“慢症、顽症”立即拿出方案后期持续改进。
