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去年年底，利川市人民医院开出丰厚条件全国揽才：博士研究生、硕士研究生分别给予30万元、5万元的人才引进安家费。重磅招聘信息一经发出，就吸引了多名符合条件的高层次人才报名，其中不乏国内的行业领军人物。
记者了解到，今年是该院正处于转型发展创建三甲的关键阶段，高度重视人才队伍建设，确立了人才优先的发展战略，以全面深化医药卫生体制改革为契机，着力打造一支能够适应医改要求、满足群众需求的高素质医疗卫生人才队伍。
不拘一格招人才
2017年11月11日-13日，该院党委书记唐星带队，前往武汉参加了一场招聘会，为医院招纳医学口腔人才。该院政工科科长李光英介绍，从2013年开始，他们每年都会参加湖北省及邻省的一些人才交流会，其中，书记每年至少会带队参加两次，同时还会进各高校考察选聘医学人才。
2015年11月15日，该院组织人员到重庆2015年西部医药卫生人才大型交流会上招揽人才。一场交流会下来，来自上海交通大学、重庆大学、中南民族大学、重庆医科大学等大学医学专业的学子们，不断前来了解、咨询、登记，与该院内科、外科、妇科、产科、儿科、耳鼻喉科、超声影像等科室有意向合作的100余名。
当时，来自重庆医科大学临床医学专业的涂玲玲说：“我家住奉节，每次回家都要经过利川，对利川特别亲切。明年毕业后，我首选你们利川市人民医院产科工作。”唐星也对拿着多份荣誉证书的涂玲玲非常欣赏：“你毕业就给我们打电话联系。”
据了解，该院近几年稳步快速的发展，需加强人才储备战略，全方位引进高、精、尖人才，保证把专科“做大、做精、做细、做强”。
在该院院长何本鸿看来，医院的可持续发展，离不开人才建设，医疗市场的竞争，归根结底也是人才的竞争，因此，要坚持“不拘一格选拔优秀人才”。何本鸿说：“在选择人才的过程中，我们既看学历，更看重能力。一本以上及研究生学历的人才，有着高起点高规格，是我们的重点选择对象，但与此同时，也有一些专业功底扎实的专科生，是我们所需要的人才。”
据了解，该院坚持“人才兴院、人才强院”的理念，大力开展医疗卫生人才的引进和培养工作，建立了高层次人才引进专项资金和高层次人才专项补助制度，引进的具有博士学位或正高级职称的人才，每月可享受500元至2000元的生活补贴。
不拘一格育人才
去年11月初，由湖北省委组织部、团省委组织的第六批医学博士服务团“精准扶贫、医疗先行”大型巡回义诊活动在利川市人民医院开展。来自华中科技大学协和医院、同济医院，省肿瘤医院，省人民医院等省级“三甲”医院的妇产科、神经内科、口腔科、肿瘤科、心外科、精神卫生等临床专业科室的18位博士专家，分组在人民医院进行了学术讲座、教学查房、门诊诊疗。通过学术讲座和交流，查房、疑难病例讨论，进一步提升了利川医疗医技能力和水平。
这一次的义诊活动，是利川市人民医院在培养人才过程中“引进来”的一次缩影。李光英告诉记者，为了进一步培养人才，该院不仅会根据医院的业务重点拟定发展规划，有计划的推进重点学科人才建设，坚持每年对重点科室的业务骨干进行系统培训，还鼓励职工去读在职研究生，在员工深造学习的过程中，一切待遇照旧。
在培养人才的过程中，除了“引进来”，还要“走出去”。据悉，该院每年至少会派出10名专业技术人员到省级以上医院进修学习，使其成为在全市有一定影响力的学科带头人。
去年8月1日，该院领导班子对新任命的科室主任、副主任、护士长及新聘任学科主任、骨干医生共90名优秀人才进行集体谈话，希望他们继续发挥优势、利用特长、传授经验、率先垂范，带领全院职工成功创建“三甲”而奋斗。该院坚持培养、引进、使用并举的方针，建立起了良好的人才环境，全面提高了人才质量。
近几年来，该院迅速稳步发展，拥有开放床位1100张，内设医疗科室53个，全院职工1000余名，创建省级临床重点专科18个。
不拘一格用人才
随着医疗市场竞争的不断加剧，距“三甲”高水准医疗科研水平也还有一定差距。该院经过一系列制度的完善、年初计划的落实、全方位的综合考核，再次打响人才战略攻坚战，不拘一格用人才，正确使用人才，留住人才，为人才提供平台。
何本鸿介绍，在用人方面，该院相较传统的“资历论”，有了较大的突破，“只要有能力，就给予人才发挥的平台。”在这样的条件下，去年，该院任命了一大批业务骨干，其中不乏“坐电梯般直升”的破格提拔的人才。
今年39岁的吴建军，1999年毕业于恩施医专，到利川市人民医院骨科工作。2003年考取华中科技大学同济医学院研究生，于2006毕业并获得硕士学位。2006年—2009年在武汉市儿童医院儿童骨科工作，期间赴香港中文大学威尔士亲王医院进修学习。2009年，他作为利川市人民医院人才引进回利川工作，他主刀3000多台手术，无一例差错；他开展新技术、新业务19项，多项填补全州空白。现已成为利川市人民医院医务科科长、儿童外科学科主任。
前年是该院的80周年院庆，该院举行了一次优秀人才评选活动，只要达到相应的要求和标准，就能获得相应的荣誉和奖励，不论资历。像这类的评选，该院有很多。何本鸿说：“作为院长，需要给员工们希望，有了希望，他们才有更大的动力。”
记者了解到，为积极争取国家级、省级、州级等各级科研项目，该院将加大配套科研经费，进一步完善各种科研奖励制度，今年在已拿出5百万元奖励优秀人才的基础上，再次拿出3百万元奖励优秀人才，激发科技人才创造热情，着力培养高水平的临床科研复合型人才，整体提高医院医疗科研水平，确保医院科研建设的可持续性发展。
不拘一格待人才
医院需要的不只是人，更是高质量的人力资本。纳贤不是一锤子买卖，打造“人才高地”也非一日之功。
何本鸿说：“我们会根据人才的贡献和实力，给予优厚的待遇，除了经济待遇外，还有感情上的待遇。”为了让优秀的人才得以安心，该院还会为贡献大的专家们解决家属的工作问题，排除他们的后顾之忧。
为了让人才们工作起来更安心，除了按国家规定标准发放工资及奖励性绩效外，该院还对有学位证和学历证的博士，提供安家费30万元；对只有一项证书的博士，提供安家费10万元。同时，还会提供100平方米左右临时住房一套。每月考核合格后还会发给博士津贴2000元。对于三证（学位证、学历证、职业资格证）齐全的硕士研究生，属211/985院校毕业者一次性发放安家费5万元，其他院校毕业者一次性发放安家费2万元。而对于专业技术职称中级及以上或医院特殊紧缺专业，其他条件特别优秀、作为医院学科带头人引进的硕士医学人才，可以双方协商确定5-8万元安家费及人才绩效标准。
这五年来，该院来用优厚的待遇积极引进高学历、高科技人才，共引进博士、硕士研究生近40名。这些人才的引进为医院的医、教、研工作注入了活力，尤其是在科研工作中起到了重要作用。其中，主持了国家自然科学基金一项；主持或参与国家级、省级、州级科研项目7项，获得国家专利5项，州级科技进步奖5项、科技成果5项；主编学术专著10部，参编20部，发表SCI论文3篇、国家级学术论文500余篇；举办国家级、省级继续教育项目十余项。
随着“创三甲”的全面启动，应时代所需，该院更加追求“特色医疗”、强调“精准医疗”、提倡“人文医疗”，并明确地提出了人才战略储备对医院发展的重要性，打响了人才储备战。
